静かな女性は昇進する可能性が高いです！職場で役立つ10のスピーキングスキルを伝授

一般的に、黙々と一生懸命働く人には昇進のチャンスがないと誰もが思うが、米国で最近行われた調査では、職場では寡黙な女性の方が成功する可能性が高いことがわかった。

調査によると、寡黙な女性とおしゃべりな男性は昇進する可能性が高い

米国の研究によると、寡黙な女性とおしゃべりな男性は職場で成功するのに役立つことが分かっています。

米国のイェール大学の研究者は、156人のボランティアに仮想リーダーに関する記事を読んでもらいました。記事に登場するリーダーは、おしゃべりな男性、寡黙な男性、おしゃべりな女性、寡黙な女性の4つのタイプに分類されました。研究者らは、ボランティアにリーダーのリーダーシップ能力を評価するよう依頼した。おしゃべりな男性の平均スコアは5.64、寡黙な男性は5.11、おしゃべりな女性は4.83、寡黙な女性は5.62だった。

2番目のテストでは、研究者はボランティアに対し、上院議員が話している間、彼らの性別が彼らの判断に影響を与えるかどうかを尋ねた。結果は、男性上院議員の発言回数はリーダーシップ能力と正の相関関係にあるが、女性上院議員には影響が見られなかったことを示した。

職場での成功はたくさん話すことではなく、適切に話すことによる

「病は口から、災いは口から」ということわざがあります。誰もがこの単純な真実を理解していますが、現実には、いまだに「水商売」に身を投じざるを得ず、根拠のない噂を広めたり、周りの人に怒鳴ったり怒鳴ったりせずにはいられなかったり、批評家のように同僚を批判したり非難したりしてしまう人がいます...彼らは、職場では口を制御できない人は昇進できないことをほとんど知りません！

「類は友を呼ぶ」アメリカの職業心理学者の研究によると、組織の最高レベル、つまり企業の CEO レベルでは、53% 以上が内向的であることがわかりました。この結果には驚かれるかもしれませんが、よく考えてみると安心するでしょう。通常、優秀なマネージャーは会議で個人的な魅力を発揮することができます。多くは話さないが、目を通して落ち着きと集中力を示し、静かに真剣に全員のスピーチに耳を傾けます。両腕を広げてまっすぐに座り、歓迎し受け入れる姿勢を示します。最後に必ず低い声でしっかりとした口調で、自信に満ちた目と明確な身振りで話します...

競争の激しい職場では、話すことは単に自分の存在を証明するだけでなく、自分の個人的価値を示し、宣伝することにもなります。したがって、何も言わない、または大きな影響を与える何かを言うという心理的ポジショニングを確立する必要があります。

「何も言わないほうがいい」という悪影響を避けるために何ができるでしょうか？

言わないほうがいいこと1：おしゃべり

少し前、私はある会社の営業研修マネージャーを募集していました。最初の面接官は、候補者の 1 人を重点的に評価するよう提案しました。履歴書から判断すると、彼の職歴は非常に魅力的でした。そこで私は、いくつかの挨拶から面接を始めました。なぜ転職したいと思ったのですか?こんな簡単な質問で、30分近くもしゃべり続けるとは思いもしませんでした。まずは現在の仕事の長所と短所を分析し、次に中学3年生の息子さんのことや、その子の高校入試の学校選びの問題についてなど…

おそらくこの候補者はこの仕事に必要な専門的能力と管理能力を備えており、優秀なセールストレーニングマネージャーになるだろうが、私は面接開始から15分後に彼女を除外した。なぜなら、彼女は質問に答えるときにいつも延々としゃべり続け、内容に集中できず、面接官とどのようにやり取りすればよいか知らなかったからだ。ご存知のとおり、インタビューは双方向のコミュニケーションのインタラクティブなプロセスであり、周立波の「きれいな口」ではありません。

言わないほうがいい2: センセーショナリズム

ジョンソンさんは外資系企業の購買部長で、この会社のベテランと言える。上司が仕事を辞めて去るたびに、彼はいつもこう自分に言い聞かせる。「今度は私が「穴を埋める」番だ、そうだろう？」しかしジョンソンは昇進の機会をいつも逃しているという事実に悩んでいた。

年末のマネジメント研修で、ジョンソンが昇進の見込みがない理由がついに分かりました！おそらく自信のなさから、彼はいつも他人の注目を集め、皆の承認を得たいと願っています。トレーニングクラスでは、学生の参加率が低いとき、彼はよく飛び出して「ナンセンス」な言葉を1つか2つ言って雰囲気を和ませ、他の人を笑わせていました。また、学生が真剣に練習や議論をしなければならないとき、彼は「調子をはずして」気の利いた発言で教室の演習を行い、練習中の他の学生を当惑させ、イライラさせました。グループの代表として正式に話すとき、彼の言語表現は、冗談を言ったり「おしゃべり」しているときよりもはるかに流暢で論理的ではなかったため、下の聴衆は当然気を散らされ、「無視」されました...ジョンソンは、自分がそこにいる限り、常に笑いが起こると信じており、彼は非常に人気があると思っていました。実際、みんなの笑いはただ強制されたものでした。

不適切な時間や場所で冗談を言うことは、注目を集める最も早い方法です。通常、注目を集めるのが好きな人は、それほど力はありませんが、その場で売買し、中途半端な知識でみんなの「注目」を集めたいと思っています。

言わないほうがいい3：真実を話す

プライベートでは、モーベル氏とジョンソン氏は同僚から「面白い二人組」というあだ名で呼ばれていた。モーベルは率直な性格で、言いたいことを何でも言うのが好きです。彼の話し方は地面に散らばったコインのように鋭く、厳しいです。彼は話すタイミング、場面、態度、方法に注意を払わず、周囲の人々の心理的な感情を考慮することはほとんどありません。

彼女は経営会議において、自分の意見を率直に述べる数少ない人の一人です。同社のCEOは米国から派遣された外国人で、上海に短期間滞在している。当然、彼の考えや意見の一部は国情に合わない。他の部門の管理者は当然、彼の権威ゆえに多くを語れない。しかし、モーベルはそんなことは気にせず、自分の意見を声高に、直接、当然のこととして表明した。予想外に、彼は外国人ゼネラルマネージャーを驚かせたのだ！

しかし、中国人CEOの目には、モーベル氏はまるで自分の言葉や行動が人々に不快感を与えるかもしれないことに気づいていないかのように、遠慮なく自分の考えを話しているように映る。研修中、彼女はまるで研修アシスタントのように、独り言を言いながら教室内を歩き回り、他のグループの話し合いの結果について身振りを交えてコメントしていました。

言わないほうがいい4: 不満だらけ

自分の感情や意見を正直かつ直接的に表現することは、良い面から見れば、上司や同僚が自分の視点を理解するのに役立ちますが、何事も常にほどほどに行う必要があります。人が、対象や状況に関係なく、不平や不満、奇妙なことを言うなど、直接話すことで自分の否定的な感情を発散すると、当然軽蔑されることになります。否定的で悲観的で不満ばかり言う人と一緒に働きたいと思う人はいません。なぜなら、こうした人は「感情的な風邪患者」のようなもので、簡単にウイルスを拡散し、職場の雰囲気を憂鬱で憂鬱なものにするからです。

エイミーはそんな人です。彼女は原因を正しくまとめたり、問題を分析したりするのが苦手です。彼女の意見では、すべての物事には肯定的な要素よりも否定的な要素の方が常に多くあります。そのため、彼女は簡単に不快な結論に達し、物事を行っているときに不平や不満を言いがちです。アメリカのコメディアン、ジョージ・カーリンは不平を言う人たちをこう嘲笑した。「あなたより遅い人は馬鹿で、あなたより速い人は狂人だということに気づいたか？」

不平不満を言うのが好きな人は、自分自身に言い訳をしたり、自分の失敗や不幸を他人のせいにしたりすることに慣れています。つまり、自分は常に正しく、他人のすることはすべて間違っているのです。結局のところ、これは不安で自信のない自慰行為の精神状態の一種です。

言わないほうがいいこと5：他人の悪口を言う

高い視聴率を得るために、多くのテレビ番組では、常に番組内にプロの解説者を登場させようとします。この番組では、批判好きなコメンテーターや自惚れ屋の権威者たちが、衝撃的な発言を止めず、常に他人に疑問を投げかけ、批判するが、「怒ったキャスターや毒舌な審査員」のように建設的な提案をすることはめったにない。

ペニーは同僚から付き合いにくい人だと思われています。空がどんなに晴れていても、いつも暗い雲がかかっています。ほら、彼女は新人デザイナーがデザインした製品マニュアルを持って、「彼は4A広告会社の人です。私がデザインしたら、あなたのものより絶対にいいものになりますよ！」と言っています。ペニーは非常に批判精神が強く、人や物事に対して常に否定的な反応を示します。

ペニーの批判には根拠がないわけではなかったが、彼女の攻撃的で見下した態度は同僚に恥ずかしい思いをさせ、同僚や上司は彼女をトラブルメーカーとみなした。

職場のヘルプ: オフィスでのスピーキングスキル

群衆に従うだけではなく、自分自身の声を届けることを学びましょう。

上司は、自分の考えや意見を持っている従業員を高く評価します。他の人が言ったことをそのまま言うことが多いと、職場で無視されやすくなり、職場での地位もあまり高くありません。自分の考えを持ちましょう。会社内でのあなたの立場が何であれ、自分の意見を持ち、自分の考えを大胆に発言すべきです。

何か言いたいことがあるなら、丁寧に言い、他の人との会話を討論の競争のように扱わないでください。

職場では、人と仲良くなるときにはフレンドリーに接し、穏やかな口調で話し、親しみを感じさせることが大切です。一定のレベルに達していても、命令口調で話すのはダメです。時には全員の意見が統一できないこともありますが、一部の意見は保持できます。あまり原則的ではない問題については、死ぬまで戦う必要があるのでしょうか?確かに、話すのが得意な人もいます。その雄弁さを活かしたいなら、顧客との交渉に活用するといいでしょう。いつも口論ばかりして自分の能力をひけらかそうとすると、同僚はあなたから離れていきます。時間が経つにつれて、気づかないうちにあなたは嫌われ者になってしまうでしょう。

オフィスで人前で自慢しないでください。

あなたが優れた専門スキルを持っている場合、あなたがオフィスで人気者である場合、あなたの上司があなたを高く評価している場合、これらはあなたが自慢するための資本になることができますか？どれだけ有能でも、仕事においては慎重になるべきです。あなたよりも優秀な人は常に存在します。ある日、より有能な従業員が現れたら、あなたはたちまち笑いものになるでしょう。ある日、上司があなたにボーナスを追加で与えたとしても、職場で自慢してはいけません。周りの人はあなたを祝福すると同時に嫉妬もするでしょう。

オフィスは仕事をする場所であり、お互いに信頼し合う場所ではありません。

私たちの周りには、他人に文句を言うのが好きな人が常にいます。こうした会話は人々をすぐに近づけ、友好的で心のこもった関係を築くことができますが、心理学者は調査と研究を通じて、実際には秘密を守れるのはわずか 1% の人だけであることを発見しました。

したがって、失恋や離婚など、人生で個人的な危機が起こったときは、職場で話せる人を探さない方がよいでしょう。仕事がうまくいかない、上司や同僚に対して意見や見解があるなど、職場で危機が起こったときは、職場の他の人に心を開いてはいけません。成熟したホワイトカラーの労働者は、それほど「率直」ではありません。生活や仕事で問題を抱えている場合は、職場でその問題を話し合うことは避けるべきです。親しい友人を何人か見つけて、仕事が終わった後にどこかで話し合うのもいいでしょう。

話すときは、場面に応じて気配りと適切な対応を心がけ、礼儀正しくあることが最も大切です。威厳のある話し方、優雅なボディランゲージ、生き生きとした機知に富んだユーモアはすべて言語芸術に属します。もちろん、自信を持つことの方が重要です。言語芸術を理解することで、自信が持てるようになります。これらの言語技術を上手に活用すれば、あなたのキャリアはより成功するでしょう!