職場で賢くなる

職場で賢くなる

そんなに一生懸命働くことに何の意味があるのでしょうか?昇進して昇給しましょう。しかし、多くの従業員の間でリーダーの支持を得て、昇進や昇給の機会を得るには、ただ一生懸命働くだけでは不十分です。諺にあるように、職場で生き残るためには、怪我をすることは避けられません。同僚とうまく付き合う能力も、職場で欠かせない資質の一つです。自分自身を守り、同僚や上司とうまく付き合うこと、そして昇進や昇給の機会を得るために一生懸命働くこと、これら3つは職場の人がしっかりやらなければならないことです。このとき、適度にバカなふりをすることがとても重要です。それは、あなた自身を危害から守るだけでなく、同僚の好意を得たり、昇進や昇給の機会を得たりするのにも役立ちます。

愚か者を演じなさい。愚か者を演じることを知っている限り、あなたは愚か者ではなく、愚かに見える賢者です。職場でバカを演じるということは、仕事について答えを知っているのに知らないふりをすること、または非常に頭が良くてできるのにできないふりをすることです。自分の知性をひけらかしたり、相手の言うことに反論したりする必要はありません。バカを演じることによって、雰囲気が和らぎ、恥ずかしさがなくなり、ユーモアが増し、危機が緩和されます。さらに重要なのは、職場で自分のイメージが向上し、安心感を得られることです。

一般的に言えば、バカを演じることには 2 つの種類があります。1 つは他人に対してバカを演じることで、もう 1 つは自分自身に対してバカを演じることです。しかし、言うのは簡単ですが、実行するのは難しいです。どうやって愚かなふりをすればいいのでしょうか?事態を悪化させないために、どの程度のふりをすべきでしょうか?一緒にシナリオを分析しましょう。

シナリオ 1:

上司は「最近、社内に規則を遵守していない人はいますか?」と尋ねます。つまり、従業員の最近の状況を報告してほしいということです。ルールに従わない行為を直接指摘する人もいます。機転の利く人は、選択的に話します。誰かが遅刻したり、朝寝坊したりするなど、原則に関係のない問題については、上司を騙す言い訳を見つけます。

職場で成功したいのであれば、これは物事に対処する回りくどい方法です。突破不可能な壁などありません。同僚がこれを知ったとき、彼らはあなたの行動にとても感謝するでしょう。それは同僚間の調和のとれた関係につながります。

一方、それは自分自身に対する一種の防御でもあります。同僚が規則を順守しないことを上司に報告すると、上司から一時的に報酬を得られるかもしれませんが、上司が正気に戻る頃には、得たものよりも失ったものの方が多くなってしまいます。上司はこう考えるでしょう。「この男は自分の利益と損失のために同僚を裏切るので、重要な問題を任せることはできない。」こうすると、再利用される機会が失われます。上司はあなたが彼のことを陰で言っているのではないかとさえ思うかもしれません。これは上司のタブーの 1 つです。地雷原に足を踏み入れたことになりますが、結果は予想通りです。もう一つの利点は、あなたが正直で、信頼でき、安定した人物だという印象を上司に与えることです。ほら、一石二鳥だし、何も失わない。最高じゃないですか。

シナリオ2:

「こんにちは、張さん。昨日渡した書類にサインしましたか?」張さんは少し考えてから、箱やキャビネットの中をかき回して、ついに手を広げて言いました。「申し訳ありませんが、あなたの書類は見たことがありません。」新卒者であれば、たいてい「書類をテーブルに置くのを見ました!」と言うでしょう。しかし、経験豊富な人はそんなことはしません。落ち着いて「わかりました。戻ってその書類を探します。」と言うでしょう。

1 日 8 時間労働の場合、毎分何をしたかを明確に思い出せるとは誰も保証できません。もし張さんが本当に覚えていないのなら、言い争っても時間の無駄になるだけで、問題は解決しません。上司を怒らせる可能性さえあり、それは従業員にとって決して良いことではありません。もう一つ作って張さんにサインしてもらって、忘れた方がよさそうです。もし張氏がこの事件を常に覚えていながら、どこに置いたかを忘れていたら、暴露しても張氏は怒り、恥ずかしさを感じるだけだ。また、張さんにももう 1 部渡して署名してもらいます。上司が文書を読んでいる間に、この件について意見を求めることもできます。こうすることで、上司の考え方を理解し、上司の希望に沿って行動できるようになるだけでなく、上司との関係も改善されます。さらに、口頭での報告は明らかに無味乾燥なテキストを読むよりもはるかに優れており、問題をタイムリーに伝達して修正することができます。

シナリオ3:

ある日、同僚があなたにこう言いました。「先日あなたが作業した文書は間違っていました。」実は、この文書を扱ったのはあなたではなく、複数の人物です。相手がもっと率直だったり経験が浅かったりする場合は、「それは絶対に私ではありません。はっきりと見ました」と直接叫ぶでしょう。相手がベテランの場合は、「本当ですか? これについては知りません」と言うでしょう。なぜでしょうか?お互いに少し余裕を持たせましょう。

単なる誤解であれば、直接反論すると相手は恥ずかしい思いをして面目を保てなくなり、将来両者が会うことが不自然になる可能性があります。同僚は少なくとも 1 日 8 時間は一緒に過ごしているということを知っておく必要があります。両者の間に何らかの恨みがあれば、仕事上の会話も普段の会話も楽しいものにはなりません。誰かが何か悪いことをし、同僚がそれをしたのはあなただと思ったり、同僚がそれを知っていてあなたに罪をなすりつけようとしたりする状況もあります。知らないふりをしてさらにいくつか質問すれば、相手をある程度引き下がらせることができます。相手が話し続けても、その内容に基づいて判断したり反論したりすることはできますが、冷静な口調を保ち、事実に忠実であることに注意する必要があります。最悪のシナリオは、でっち上げが成功することですが、その場合でも、少なくとも彼の説明によって状況を理解し、次のステップに進むことができます。

最後は中程度のパフォーマンスです。つまり、自分は何かできるのに、他人にはできないと言うのです。

なぜ?まず、能力が高すぎると、非常に忙しくなります。忙しいのは良いことの場合もありますが、そうでない場合もあります。あなたはすべてのタスク、または重要なタスクのほとんどを処理できるため、上司は必ずしも給与の増加や昇進で報いるわけではなく、それを当然のこととして受け止めます。そして、忙しくなればなるほど、ミスを犯しやすくなります。初期のパフォーマンスが非常に優れているからこそ、上司はあなたのミスを許さないのです。

さらに、他の同僚のパフォーマンスの機会を妨げ、時間が経つにつれて彼らは公の敵となってしまいます。森の中で目立つ木が風によって倒れるのはこのためです。適度な表現とは、自分にプレッシャーをかけたり、他の人の前進を妨げたりすることなく、自分を表現できることを意味します。それはあなたにとっても、私にとっても、そして誰にとっても良いことです。

つまり、職場では、重要なことには賢く、小さなことには惑わされてはいけないということです。

重大な事柄には、仕事、上司からの任務、会社の目標など、あるいは契約、給与、福利厚生、昇進など自分自身の業務が含まれます。これらの事柄は明確にしておく必要があります。また、仕事ではもっと賢くなり、人間関係についてはもっと曖昧にする必要があります。仕事については明確にし、曖昧にしてはいけません。「たぶん、たぶん、そう思われる」などと言わないようにしてください。人間関係を扱うときは、変数が多く、非常に微妙です。平和主義者になり、意見をあまり言わず、他人の陰口を言わず、少し混乱している方が良いです。

職場では、常に自分が一番賢いと思っている人は脇役に甘んじる運命にある。本当に賢い上司は賢いが、愚かに見える。賢くあるべきときには賢く、賢くないときには愚かなふりをする。これが職場の「愚かな」人々の考え方である。

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