年末の怠け心に悩んでいませんか？

年末は、特に財務面において、月次、四半期、年次決算の処理で非常に忙しくなります。忙しい生活から離れて休みたいと思っても、なかなか休めません。年末ボーナスはやはり上司の手に委ねられているのでしょうか？ 12月31日が過ぎると、状況は変わります。頭上の剣が外され、年始の精算が完了しました。新年の仕事については、まだ年が始まったばかりで、完了するまでにはまだ十分な時間がありますので、今はそれについて心配するだけにしましょう。このステータスは何ですか?年末の怠け者！

ネットユーザーのシャオ・ワンさんは最近怠け者だと感じており、毎日仕事に集中できない。 12月の勇敢な状態と比べると、雲泥の差です。彼自身の言葉によれば、今月は働く気がなかったそうです。リーダーはこの現象を見て心に留めており、シャオ・ワン自身もそれを知っていました。彼らはせいぜいリーダーの前では良いふりをしますが、プライベートではいつも同じことを行います。何もできません。仕事に集中できないんです。

実際、多くの人がこのような状況を経験するでしょう。長期休暇の前には、多くの従業員が「怠け始め」、1日で終わる仕事を数日かけてこなし、休暇の1週間前から「カウントダウン」を始める人さえいます。国内の専門家は以前からこの現象を発見し、「休暇前の怠惰」という概念を提唱してきた。彼らは、遅刻、ぼんやり、いらだち、喪失感などがこの「病気」の最も典型的な症状であると指摘した。

年末に業績を集計する企業が多い中、春節前の緩み現象はさらに顕著だ。 2004年末、中国人材開発ネットワークと関連メディアが実施した調査によると、貿易に従事する従業員のうち怠け者の割合は48.19%に上り、マーケティング担当者のうち怠け者の割合は40.34%に上った。これには多くの理由があります。

一つは日常生活で蓄積されるプレッシャーです。

長期休暇の前には人々は怠け者になりますが、それは普段の仕事のプレッシャーと関係があります。フロイトの性格理論によれば、人間のエスは快楽を追求するが、社会で生き残るためには、エスの欲求を一時的に放棄し、生き残り発展するために懸命に働かなければならず、それが私たちの心に多大なプレッシャーを与える。同時に、自我の欲求は常に存在します。私たちは、リラックスするためには外部からの力が必要であることを常に思い出させられます。そして、長い休暇のリラックスと快適さは、時間をかけてリラックスするための最良の動機であるため、この外部からの力を楽しみにしています。これにより人々は興奮し、仕事に集中できなくなります。

シャオ・ワンにとって、年末で一年分のストレスが溜まっていた。しかも休日だったので、自分をコントロールするのはほとんど不可能だった。彼は営業職で、他の職種の従業員よりもストレスが多いため、不規則な時間で働かなければなりません。顧客がニーズを持っているときやリーダーがアイデアを持っているときはいつでも対応できなければなりません。つまり、私たちは 24 時間体制で待機しているということです。 1月初めは主に年間の仕事の計画を立てる月であり、ギャップを埋めるのに十分な時間があるため、休憩を取ります。ただ彼の導きに従ってください、彼について話さないでください、リーダーたちは皆リラックスしたいのです。

2つ目の理由は、春節が近づいていることです。

なぜ春節前には従業員が怠けやすくなるのでしょうか?その理由はまず中国の伝統文化の中に見出されなければならない。 「爆竹の音とともに年が明け、春風が吐蕃酒に暖かさをもたらす」北宋時代の詩人、王安石の「正月」は、春節の心理的象徴的意義を反映しており、つまり旧暦の1月1日が新年の本当の始まりであるということです。

同時に、中国人は「春に種を蒔き、夏に農作業を行い、秋に収穫し、冬に冬眠する」ことも信じている。これは人々の心理に影響を与え、「一年の計画は春に始まる」と信じさせ、春節の後に「種をまく」のは自然なことだと思わせるようになった。

3つ目は生理的要因です。

また、年度末に業績を集計する企業では、12月末までにすべての作業が完了することになります。このとき、人は限界まで伸びた輪ゴムのような状態になり、自然にリラックスしたくなります。

この目的のために、生理心理学における注意に関する研究が答えを提供してくれます。英国ケント大学の研究者らは、成人は1日平均20分しか集中できず、それ以降は注意力が散漫になり始めることを発見した。常に仕事に集中している人にとっては、燃え尽き症候群は避けられません。そのため、春節などの特定の機会に遭遇すると、自然と仕事から注意が逸れ、それが怠惰として現れます。

このことから、従業員が仕事を怠けるのは普通のことであり、リーダーとしては理解を示すべきであることが分かります。例えば、春節前、ある会社の多くの従業員が仕事の邪魔をされ、オンラインで「殺人」ゲームをし始めました。ボスは自ら戦いに赴き、人々を待ち伏せして逮捕した。しかし、従業員の労働条件はますます悪化しています。どうすれば解決できるでしょうか?

リーダーたちはこのことから学ぶべきだ。従業員は春節前にリラックスしたいと考えているため、リーダーは状況を利用して従業員を夕食に連れて行ったり、雑談したり、拡大研修を実施したりして、リラックスした雰囲気でチームの士気を高められるようにする必要があります。同時に、社内でも「ブレーンストーミング」を実施することができます。

従業員として、怠ける理由は理解できるように思えます。しかし、このように考えることもできます。新年の初めに少し緊張して、よりコンパクトな計画を立てて効果的に実行すれば、多くのメリットがあります。

まず、上司に良い印象を与えることができます。これが一年中爽やかでいられる秘訣です。一般の人には教えません。第二に、ストレスを軽減することができます。年間の課題にはノルマがあります。それが終わったので、これからはもっとゆっくりできるのではないでしょうか。それはすべてあなた自身の問題です。

年末のたるみは、主に心理的要因と生理的要因の両方によって引き起こされる問題です。これは一般的で一見自然な現象であり、特定の時期に発生します。リーダーにとっても従業員にとっても、これを避けるのは難しいですが、実践的な行動を通じて克服することができます。

内緒話ですが、年末が近づくにつれ、適度な休息を取ることは暗黙の了解となっていますが、怠けすぎて上司にサボっていることがバレないように気を付けてください。限度を超えなければ、上司も見て見ぬふりをしてくれると思います。